一切都在加速进行。
第二天，陶明侃与王爸就从北平飞抵了星沙，他们赶上了由黄校长组织，在中雅附中会议室召开的第一次俱乐部发展规划联席会议。
参加会议的有三、四十人——他们中有中雅附中足球队的教练及家长；有像陶明侃这样一直在为足球努力奔走的老男孩；也有像金爸这样想投资体育产业探寻新型产业模式的企业家；还有听闻此事想一展所长为自己为星城星沙做点事的社会热心人士；甚至还来了倪导、省教育厅的官员以及中雅大学校长这样的体育、教育届高层。
他们都认可会员制足球俱乐部，并为此做了大量准备工作——当然，他们也有做出牺牲，例如时间或是金钱。毕竟，会员能参与管理的俱乐部对于此刻与会的大家来说还是新鲜事物，特别是能同它一起从零开始，大家特别有认同感、归属感。
在正式会议开始之前，大家确认了俱乐部的名字——星火足球俱乐部。
不用中雅这个名字，恰恰是来自中雅大学校长的建议——既然是会员制，那中雅大学和中雅附中也只是合作方，那么界限就要分明了；若俱乐部发展不如预期，中雅保留退出的权利，这便是压力与动力了。
当然，参加校园序列足球比赛，球员依然代表的是学校，那当然还叫中雅附中足球队。但是外出踢职业序列比赛，那就不能了。
用星火这个名字，是来自倪导的建议——既然是在潇湘省成立的第一所会员制足球俱乐部，那当然要有点潇湘特色。经过倪导提议，大家讨论，最终敲定了“星火”二字。这二字之妙，首先当然是“星星之火，可以燎原”之意，象征着大家希望这样一家目前在这个国度还算稀有的会员制足球俱乐部最终能带着大家的梦想发展出燎原之势；二来嘛，星火在潇湘省过去的几十年发展里曾经代表着许许多多行业的工匠精神，比如陶瓷、烟花……，是老潇湘人永难忘怀的往事，大家希望俱乐部传承这样的精神，成为传奇。
确认了俱乐部名字后，会议正式开始。
第一项议程，陶明侃和金爸分别用PPT向大家展示了两种不同类型的会员制，供大家探讨表决。
陶明侃展示的是西班牙皇马、巴萨、毕尔巴鄂竞技这几家传统会员制足球俱乐部的架构、章程及运营模式，他讲解得非常详实——陶明侃这群老男孩确实专业，他们在西班牙足球这一块也是浸淫多年。
金爸是个企业家，他对足球也许还只停留在表面理解，但是，他懂什么样的企业文化能让企业健康发展。所以，他展示的，是改良版会员制。
在从黄校长手上拿到陶明侃他们的方案后，金爸和他的团队就第一时间投入紧张调研中，他们通宵达旦，才终于做出这版改良后的会员制PPT。
倪导看了之后拍案叫绝——无他，只因金爸这一版的内容他恰好有过研究。
那年，德国队勇夺世界杯——倪导有幸陪同总局领导去德国考察足球。他就自作主张，搜集了解了德甲各家俱乐部的组织架构和青训计划。
当时他就觉得——德甲各俱乐部能坚持青训并踢出成绩，同他们的特殊会员制俱乐部制度脱不了干系。只是在他回国后，潇湘浪潮俱乐部的大老板不愿意放弃手中权利，拒绝听取他的建议；而他一时又找不到合适的球队去实践，所以最终这想法也就被束之高阁，不了了之了。
现在，当倪导看到金爸的PPT内容与他当年不谋而合时，他怎能不激动？这正是他为什么要顶住各方压力来支持黄校长的会员制的原因——他就是想借黄校长做这样一次大胆尝试。若此路能走通，会员制俱乐部得以在潇湘省做大，那他获得的回报，可就是一个未来的方向！
金爸是怎么改良的呢？很简单——就是最少60%的俱乐部所有权掌握在俱乐部会员手中，这60%股权的盈利只能用于球队运营建设；剩余不超过40%的股份可以用于出售融资，会员也可以参与融资，这部分股权的盈利则可以归投资者支配；而球队股东选出的董事会，才是球队的实际运营者。
这样做的好处是，能够吸引市场资本进入俱乐部——足球是个烧钱的运动，如果不引入资本，那么球队向上的动能和空间就会有限，将导致运营达到某个天花板后，就再难以为继。
而拥有投票权的会员们占据百分之六十的股份，那就能保证俱乐部不会因为资本的喜好、不计代价的运营，而去撬动球队的根基。也就是说——大投资者们能通过实际运营球队从而实现名利双收，但是因为他们最多只能占据40%的股权，而使得他们无法肆意动用话语权来左右球队的核心方向。
金爸这一番详解下来，使得众人拜服——真不愧是能在日本化工领域搅动风云的中国杰出企业家，这是一个真正能平衡各方利益，不致大家用爱发电的好主意。
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