作为世家，有着数以几十万百万人的直系和旁系，管理是门大学问。
世家的好处是血脉，通过血脉亲情，以及盘根错节的关系，来实现亲情化的管理。
还有就是利益，切身的利益，帮大家绑在一起。
一旦做出背叛家族利益的事情，除了内部的通告，以及任何人不得提供帮助之外，处罚也是相当严厉的，甚至有些古老的家法一直存在，在姬天泽的影响下，有些家法甚至得到了法律的认可，用来管理姬家庞大的家族。
对于崔宁来说，学习世家的管理经验，以及向姬子瑜取经，把自己公司管理的更好，这是一个问题。
文化传媒类公司，其实很好管理，但是也不好管理。
好管理的原因是，只要待遇合适，而且公司业务状况良好，不愁着招聘和源源不断的简历进来。
而且这个行业是个高收入的行业，崔宁给的待遇又比同行偏高，加上人力资源总监许甜甜确实是个高手，在团队管理上井井有条，算是崔宁的得力干将。
如果说这个行业不好管理，是因为这行业需要大家有着极度发散的思维，上下级之间的关系相对和谐，不像是国营企业，官大一级压死人，作为一个文化传媒公司的员工，除了完成工作任务，平时也不受公司约束，很多人性格奔放，圈子交际也比较广，跳槽，是一件再也正常不过的事情了。
说起来，崔宁一向对公司的管理没有太多的想法，也不是一个做管理的高手。
但是崔宁知道，要想把公司做大，要想真正的和罗斯彻尔德家族对抗，目前的自己也只是一只螳螂，螳臂当车是没有意义的。
要把公司做好，管理是必须的，而自己的公司不像是世家，有血脉，有亲情，甚至有家法，自己所拥有的，也不过是几个客户，以及给员工暂时不错的待遇。
首先要培养几个真正核心的骨干，甚至是愿意跟着自己走的生死兄弟姐妹，但是前提是利益，以及对自己绝对的信赖。
股份的事情，急不得，也不到时候，公司还小，还要壮大一些，而对员工人性的了解，也需要一些时间。
所以，第一件事情，崔宁准备除了社会招聘，要从名校招聘，和名校合作，招聘一批起点高、对行业热爱的员工。
招聘的第一个目标，崔宁选择了龙都大学。
龙都大学创立于1898年维新变法之际，初名京师大学堂，是龙国近现代第一所国立综合性大学，创办之初也是国家最高教育行政机关。
1912年改为国立龙都大学。1937年南迁至沙市，与国立水木大学和私立开南大学组成国立沙市临时大学，1938年迁至昆明，更名为国立西南联合大学。1952年经全国高校院系调整，成为以文理基础学科为主的综合性大学，并自龙都城内沙滩等地迁至现址，龙都市的海淀区。
1898年6月，光绪帝颁布《明定国是诏》推行“戊戌变法”，诏书中强调“京师大学堂为各行省之倡，尤应首先举办”。7月3日，光绪帝批准了由梁启超代为起草的《奏拟京师大学堂章程》，正式创办京师大学堂，并任命吏部尚书、协办大学士孙家鼐为首任管理大学堂事务大臣（管学大臣），许景澄任中学总教习，美国传教士丁韪良任西学总教习。
9月21日，慈禧太后与守旧派发动戊戌政变，百日维新失败。但是，京师大学堂得以保留。京师大学堂是当时龙国最高学府和最高教育行政机关，也有学者认为是龙国近代正式设立的第一所新式大学。京师大学堂的建立在龙国近现代史上具有划时代的意义，标志着龙国近现代高等教育的开端。
类似龙都大学、水木大学，培养的不仅仅是专业人才，而是提供了一个真正思想纵横、自由独立的场所，正值青春的小伙子大姑娘，在这样的学堂里，学会的不仅仅是知识，关键还有对社会、对人生正确的认识，以及形成并建立健全自己三观的重要阶段。
崔宁一直认为人类最伟大的发明不是计算机，更不是被西方一直鼓吹的蒸汽机和航海技术，也不是所谓的抗生素。
人类生活节奏的快慢和幸福无关，甚至是一个时代的误读，在这个星球上，电话、传真到视频，基本上已经解决了沟通的问题，如果一定要走极端，要不断超越，人性的超越比任何技术都难一万倍。
崔宁所认为的伟大发明首先是学校教育，无论是龙国传统的私塾，还是现代的大学，学校教育才是改变和树立人生观，对人性进行剖析的一个场所。
学校教育不是家庭教育，一定要以爱为前提，也不是工作场所，一定要有效益和结果，实际上学校更多的是一种环境，一种青春自我释放和约束的过程，更重要是，从科举到大学，学校已经成为近代社会真正培养精英的地方，在某些领域的人才，只有学校才能培养出来，也只有学校才有培养的条件。
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