聪明人不用过多言语，四名青年知道陈实的意思，四人跟着陈实走向了附近的一家茶楼，开了个包厢。
这时期大部分聚会，雾都这边喜欢来茶楼或者火锅店，吃完火锅来茶楼的不少，喝喝茶，聊聊天打打牌。
千禧年时期，大部分地区休闲娱乐的地方不多，雾都是千禧年之后腾飞，发展速度让人直呼卧槽！
因为最新的排名北上广深后就是雾都了，雾都的改变其实对应着一句大家耳熟能详的话：“要想富先修路。”
几人来到茶楼包厢后，陈实邀请他们入座，点了一壶茶，拒绝了茶艺师，陈实亲自给他们四人倒了一壶茶说道：“今日有幸和四大赢魔相聚，实乃我的荣幸，各位请品茶。”
一名个头不高，顶多一米六五的青年说道：“兄弟，你别一口一个赢魔，听的我有点开始反思我自己了，说吧，你找我们有什么事直说吧？”
陈实拿起茶杯喝了口茶，这时代能出国留学的，有两种人，第一种有钱的，这类不少，因为暴发户特别多，送孩子出国倒不是为了孩子以后有多大出息，而是一种潮流，一种身份和面子。
还有一种就是学霸，真正的学霸，这类学霸从小到大都是全校前三，都有一种老子天下第一的傲气，非常的傲气，如果你不能让他们认可你，你说什么做什么，他们都当你是个空气。
这也是陈实为何要在饭馆玩那一出，用最短的时间得到他们的认可，才可以和他们继续交流。
陈实现在缺的是战术执行人，而不是战略，战略他可以自己做，战术他也可以，但不可能同时去做，因为根本做不完。
战略和战术，有啥区别？很多人会混淆，甚至混淆错了，现代企业把这个理解的就很明确了。
例如大家耳熟能详的韩信就是非常强的战术执行者，这也是很多企业都想得到的人才。
战略是一个方向，一个布局，一个未来的规划，但能落到实处才是关键，很多企业家的战略布局都没错，但为何没起来？因为缺少战术执行者。
举个例子你们就可能会很快明白了，雷布斯大家都知道，某米的创始人，他布局某米的时候，其实很明确，不只是做手机，要做一个生态链，还要做一家伟大的公司，辉创阿狸杰克马，不识妻美大强子，一无所有万达王，平常家庭小马哥，这些大家都知道了，雷布斯最近也有个梗，一事无成雷布斯。
雷布斯说他四十岁之前一事无成，很多人都觉得他在谦虚和装逼，因为四十岁的时候他已经算国内顶级富豪了，但他说的确实没错，因为他自己有钱，会赚钱，但这钱和他的初衷完全不同。
当初他拒绝双马的事大家都津津乐道，其实他自己更清楚，他创办某米那一刻就是真正的意识到了战略和战术的区别。
上面说了，他的布局和方向没错，但为何某米创业之初虽然火一时，但一直没起来，这几年突然起来了呢？尤其是智能家这一块，因为他找到了战术执行者。
前某金手机的总裁，被雷布斯高价挖来，当时一群人嘲笑雷布斯把卢姥爷挖来了，因为某金手机都倒闭了，大家觉得卢姥爷是一名徒有虚名的废柴，可后来大家见识到了卢姥爷的能力，很强，短短几年，让某米的线下门店暴增，然后开拓了很多渠道。
这里就说道战术执行者了，之前某金老总嗜赌如命，赌光了百亿家产，其实他已经心不在公司了，没啥战略可言，而卢姥爷是那种你给我方向，后面我来做的主，可没方向了，他基本属于半废状态了。
而雷布斯是属于之前自己的战略太强，但手底下没人能去完美执行他战略的人，杰克马的十八罗汉大家都知道，杰克马规划好了一切，然后下面的人去做，每个人都不用杰克马多说，我知道怎么做，各司其职，做到你想要的样子。
雷布斯就困在这里，他的战略基本是完美的，可他不能全部都亲力亲为，他之前就是战略和战术一手抓，某米创立之初，从官宣发布会到线下甚至到车间他都一手抓，那时候他就知道问题了。
问题在于他只能做手机了，而手机厂商太多了，他要去做其他的，但手机这块又要半瘫痪了，他就破局，必须找到战术执行者，只收大家看到了卢姥爷，还有其他家日落孙山的企业总裁。
全部被雷布斯高薪聘请来了，给股份，给职权，给高工资，大家觉得雷布斯疯了，也有人戏称雷布斯组建了复仇者联盟，废物集中营啥的。
可后来，某米瞬间起来了，因为雷布斯想到的每个战略，都有人去执行，他想到了，下面人去执行，不用你多说，你看结果就可以，后面全部我负责操作运营。
你想做啥说一下就行了，我们负责去做，去看哪里有问题，能不能做，做出来后的运营投放官宣一条龙。
每个人都有非常强的带队能力，市场管理能力，还有应对一切未知风险的把控能力，毕竟这群人都是之前那些大企业高薪聘请的总裁，这里说明下，总裁不一定是公司老板，一般大公司都是股东花钱聘请的职业经理人，这类人专业就是管理公司的，俗称高级打工仔。
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