公司在成功中标那个重大项目后，杨思敏和李姐的工作更加繁忙而充实。她们在领导的统筹安排下，全身心地投入到项目的财务运作中。
项目伊始，资金的筹备成为了首要任务。杨思敏和李姐与领导多次开会商讨，制定了详细的资金筹集计划。她们一方面与银行积极沟通，争取到了较为优惠的贷款条件；另一方面，协助领导对公司内部的资金进行合理调配，确保项目启动资金的足额到位。
在资金到位后，杨思敏负责对每一笔资金的支出进行严格审核。她深知哪怕是一个小小的疏漏，都可能导致项目成本的增加和资金的浪费。
有一次，一个部门提交了一份高额的设备采购申请，杨思敏仔细审查后发现，其中部分设备的规格过高，超出了项目实际需求。她立刻与该部门负责人沟通，经过深入的讨论和分析，最终确定了更为经济实用的采购方案，为公司节省了一大笔资金。
李姐则主要负责财务数据的统计和分析。她每天都要面对大量的报表和数据，从中找出项目财务状况的变化趋势和潜在问题。有一段时间，她发现项目的人力成本增长过快，超出了预算范围。
经过深入调查，原来是由于部分工作流程不够优化，导致人员效率低下。李姐及时将这一情况向领导汇报，并提出了改进工作流程、加强人员培训的建议。在领导的支持下，这些措施得以实施，有效地控制了人力成本。
随着项目的推进，税务问题也逐渐凸显出来。由于项目涉及到多个地区的业务，税务政策复杂多样。杨思敏和李姐在领导的指示下，与税务部门保持密切联系，及时了解最新的税务政策，确保公司在合法合规的前提下，最大限度地降低税务成本。
在一次税务申报中，杨思敏发现由于一个小的计算错误，可能导致公司多缴纳一笔不菲的税款。她立即重新核对所有数据，经过连续几个小时的紧张工作，终于找到了错误并及时进行了更正，避免了公司的损失。
项目进行到中期，预算的控制变得尤为关键。李姐每周都会向领导提交一份详细的项目预算执行情况报告，对各项费用的支出进行分析和评估。如果发现有超支的风险，她会与相关部门一起商讨解决方案，调整预算分配。
有一个子项目由于遇到了一些技术难题，导致进度滞后，预算超支。杨思敏和李姐与项目团队共同研究解决方案，决定在不影响项目质量的前提下，优化技术方案，同时合理调整人员安排，加快项目进度，最终成功将预算控制在了可控范围内。
在项目的财务工作中，杨思敏和李姐还经常需要与供应商和合作伙伴进行财务结算。这其中涉及到大量的合同条款和财务细节，需要她们具备极高的专业素养和耐心。
有一次，与一家供应商在结算金额上产生了分歧，对方态度强硬。杨思敏和李姐没有被对方的气势压倒，她们仔细查阅合同和相关凭证，以理据争。最终，在领导的协调下，双方达成了一致，维护了公司的利益。
除了日常的财务工作，杨思敏和李姐还积极参与项目的风险管理。她们协助领导制定了一系列的风险应对措施，对可能出现的财务风险进行预警和评估。
在项目接近尾声时，验收和结算工作成为了重中之重。杨思敏和李姐与项目团队紧密配合，确保所有的财务资料齐全、准确。在结算过程中，她们与客户进行了多轮的沟通和协商，最终顺利完成了项目的结算，为公司带来了可观的利润。
在整个项目过程中，杨思敏和李姐始终保持着高度的责任心和敬业精神。她们在领导的引领下，充分发挥自己的专业优势，为项目的顺利推进提供了坚实的财务保障。
然而，就在她们以为可以稍微松一口气的时候，公司又接到了一个新的大型项目。领导再次对杨思敏和李姐委以重任，希望她们能够在新的项目中继续发挥出色的表现。
杨思敏和李姐没有丝毫犹豫，立即投入到新的工作中。她们深知，作为会计，自己的工作对于公司的发展至关重要。只有不断努力，不断提升自己的专业能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
新的项目规模更大，涉及的领域更广，对财务工作提出了更高的要求。杨思敏和李姐在领导的指导下，制定了更为完善的财务管理制度和流程。她们引入了先进的财务管理软件，提高了工作效率和数据的准确性。
在项目的前期规划阶段，杨思敏和李姐与市场部门、技术部门密切合作，对项目的成本进行了更为精准的预测。她们考虑到了各种可能的风险因素，为项目的预算制定提供了可靠的依据。
随着项目的启动，资金的管理成为了关键。李姐每天都要监控资金的流动情况，确保资金的安全和合理使用。杨思敏则负责与投资方保持良好的沟通，及时汇报项目的财务进展，增强投资方的信心。
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