第三方面。
将课题的研究角度往更偏于宏观管理、规划层面研究，因为这个角度的层次高，角度新，更容易引起高层管理者的重视。
同时要让研究方法具有一定的通用性，虽然课题可能来自多个领域，但要求研究人员不必精通每个领域，管理学的理论方法在各方面都可以应用。
同时选那些辐射范围广，更容易为该领域之外的人甚至普通民众所接收，能形成更广泛社会影响的方向。
如此类似于兰德公司的策略，相信也能够如兰德公司那样，占据咨询业的高端领域。
更主要的是高端咨询不仅社会影响力更大，再加上接触的多是政府、企业的高层管理者，资金和项目来源也更容易得到保证。
虽然策略与兰德公司如出一辙，然而他比兰德公司更有优势。
这种战略发展也可以看作经济学上的长远投资或风险投资，徐洛可以比其他人抢先知道某一事物有可能极大地改变未来世界。
然后投入一定研究人员开展相关研究，并极力宣扬与该新事物有关的各种信息，就能引起全社会的重视。
也许这种宣传暂时不被接收，可当人们做事后诸葛亮时，肯定会求助于【松果】这个该领域的先行者。
就像是他之前在意大利做关于第三次科技革命的语言一样。
发展的方向做好后，接下来就开始将这家公司变得正式化。
如招募股东、招募研究人员。
股东这种事情需要他来招最为合适，弗兰克在这方面还是不够。
只要机构搭建起来，他的第一个课题就打算做股灾将会发生的可能性。
因为不止是他一个人知道会有股灾，华尔街有个叫保罗·都铎·琼斯的经济学家，在1986年中期便预料会遭到股市崩盘，并为此设计几套应对之策。
到了股灾的那段时间，琼斯所管理的都铎期货基金赚得高达62%的投资报酬。
将这家智库的发展思路都做好后，徐洛开始休息。
次日一早。
与荣老板一起前往锂电池研究室。
与古迪纳夫等研究人员打过招呼，古迪纳夫就拿出最新研究的锂电池……
喜欢香江1980请大家收藏：(m.ailewx.com)香江1980爱乐文学更新速度全网最快。