曾启点点头，补充了一点：“如果我们在高考的学生中捧红这款游戏，这也是学生的暑期档，那么大学生将是我们游戏的中坚力量！”
……
说起来好像很轻松，似乎再有三个版本后，游戏就能上线了，就能赚钱了，其实哪有那么容易，要做到游戏不延期，至少人员不能少，资金不能缺，特别是不要出大问题，还有个严重影响进度的原因，那就是领导瞎指挥。
比如你做的某个功能，领导过来说：“市面上那个XX游戏很火，你们应该抄一下什么什么功能？”
或者已经做好的某个点，领导不满意，比如说打击感，动作感等，于是反复调整，非常耗时间。
还有一点，就是开发人员的精神面貌，如果工资不能按时发，会下降；如果持续加班，会短期提高，然后更长时间萎靡；如果目标明确，看的出产品进化，那就能士气高涨；如果项目成功，能分奖金，所有人都像打了鸡血嗷嗷叫的狼一样兴奋！
一个好的制作人，就是要不断把控研发团队的情绪，这样才能从容的完成项目并取得成功。几年后曾启总结到，好的研发团队就像独立团一样，游戏制作人就是李云龙，全团（队）的灵魂，有一个情商智商超群的赵刚政委做团队项目管理，需要一个全能实力的张大彪做执行制作人，还要有全局协助管理的副团长邢志国做辅助，此外，像骑兵连长孙德胜，二营长沈泉都是各个部门的负责人。还需要和尚，段鹏，柱子这样的技术能手……
其实还有一个特别重要的，李云龙有个好领导，叫旅长，信任他，支持他。
李云龙能让全团队燃烧起来，嗷嗷叫的冲锋，舍生忘死的战斗外。战争奖励，战利品也是极其重要的，张大彪吹自己天天吃罐头，二营长有了意大利炮，这换算到研发团队里，就是奖励！
至于奖励，归结起来，无非是钱。所以在飞向广州的航班上，熊总一路跟曾启提醒，如何让管同网络的荆总满意，这样尽快拿到一笔钱，熊总保证，只要这笔签约金拿下来，除了应付公司的运营外，会拿一部分作为三月版本测试的奖金发给研发人员！
到达广州，管同网络派来的商务车，把熊总，刘誉，曾启，曲文豪，吴导接了去。服务器主管曲文豪是要谈网络和服务器布置的（这在当时是网游运营的大成本）。吴导是介绍游戏客户端性能和兼容性的（这是当时网络游戏推广的瓶颈和障碍）。
一行五人走进了豪华的会客室，超大的实木会议桌上摆着高档的Sony投影，连着一台笔记本，看来是准备让来客做讲演的，坐在正中间的应该就是荆总，眼光锐利，一直精悍的打扮，气场非常之重，他一开口，别人就无法拒绝：
“各位，先不谈你们的产品，我们来看一个深度报道吧！”
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