要知道,2007年是全球金融风暴来袭之前,互联网最后的狂欢之年。2008年,全球互联网又再一次进入寒冬。或者说,是资本的寒冬。
看看阿里当年的操作吧,为了确保B2B业务顺利上市,阿里一年前就已启动紧锣密鼓的准备工作。从外企招兵买马,前脚刚完成管理层大换血;后脚便在开曼群岛注册新公司,重塑阿里组织架构,为拆分上市做好万全的准备。
一种业务,两分资产,两家公司运营。分拆上市的背后,是阿里马为了弱化雅虎、软银对阿里集团各公司业务约束力的精明考量。
狂热之后是无边的失落,寒冬来了,阿里股价开始下滑,2008年3月下降到IPO价格之下。2008年9月,全球金融危机全面袭来,雷曼兄弟公司倒闭,阿里股价暴跌,在之后的一个月内跌破4元的票面价。
一方面,阿里推出的多项举措仍然难以挽救金融危机背景下B2B业务不振,股价持续低迷的颓势;另一方面,淘宝的强劲发展势头成为了阿里的重心业务,直接面向消费者的电子商务的表现远远好于公司最初的B2B业务,一落一起,为后来阿里从港交所退市摘牌埋下了伏笔。
当然了,也是阿里马为了从雅虎手中夺权做准备的。当年雅虎,已经实控了阿里,因为股份完完全全碾压其他股东。
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