【主线任务全部完成】
光幕上的字样鲜红明亮，简单易懂，让人目瞪口呆。
很难形容林尚传此刻的心情，惊讶、欣喜、失落、遗憾兼而有之。
7年前，他完成‘进1球’的主线任务时，立刻接到了第2个‘国奥出线’的主线任务。
当时他以为主线任务将涵盖之后每1届国奥、国足出线，也许直到重生前的2022年，也许是延续至他的1生。
谁知才2009年，所有的主线任务便全部完成了。
如此看来，任务难度远没有他当初预估的那么大。
或许只需要把成就卡牌拿来给几个关键球员加加属性，就能轻松过关。
远没到要去折腾出1个足球产业的地步...
皓月当空，林尚传走上‘林湾’别墅的楼顶，望着月色下俊秀的青山，许久之后才呵呵笑了起来。
第2天1早，他乘飞机去平京，下午赶到位于夕照寺街东9大厦的皮协办公地点，参加花超联赛的会议。
会议内容是规范联赛薪资水平和青训培养等事项。
以前的皮协和花国公司对球队经营没任何干涉，也只是出于保证国奥队的实力，出台过1些培养年轻球员的规定。
例如在2005年，为了保证‘08计划’（奥运计划）。
读者身
皮协规定凡没有向08奥运队5输送球员的俱乐部，每场比赛20岁以下球员上场人数不得少于两人，上场时间不得少于半场，否则以0:3判负。
在原时空，花国皮协后来将这1政策发扬光大，于2016年改造成u23政策，将低于23岁球员的上场时间和外援使用数量绑定。
违背商业规律的政策并没有带来花国年轻球员水平的提高，反倒引来极大的争议。
当时的官员和媒体美其名曰，周边的不少国家，例如韩国也在使用这个政策，所以花国沿用没有任何问题。
可林尚传并不这么认为。
折腾了7年青少年足球培养，去欧洲交流多次，还买了1个刚升至葡超的球队，他自然知道：所谓的强制要求年轻球员出场的政策是有多扯淡。
1个国家的顶级联赛固然需要为这个国家培养年轻球员，但它更重要的事，是取悦球迷。
足球联赛是商业体育运动，球迷是衣食父母，如何取悦球迷是每个俱乐部需要仔细琢磨思考的事。
他们最应该做的，是想尽办法把比赛变得好看。
而要把比赛变得好看，就不能给每个俱乐部强制摊派年轻球员的出场数量。
读者身
毕竟每支球队的经营手段不同。
豪门俱乐部需要有能力和名气的球员，以此给俱乐部带来好成绩，同时把比赛踢得精彩漂亮。
基层俱乐部则要靠出售年轻球员维持营收，他们才是培养年轻球员最好的温床。
所以适合花国联赛的商业运营策略，应该类似欧洲的小国。
例如葡超的吉马良斯、莱里亚，他们负责给葡萄牙体育、本菲卡、波尔图3大豪门提供球员。
而3大黑店则负责给英超、西甲、德甲、意甲提供球员。
以此形成1个足球商业生态链。
但理想很丰满，现实极残酷。
目前十8家花超俱乐部并没有什么类似欧洲的豪门与基层。
俱乐部成绩的好坏，完全由背后老板的投入多少决定。
平京、东海、羊城3个大城市的俱乐部，因为球市和球迷文化培育时间长，相对来说很不错。
但滨城、泉城、蓉城、江城、豫章、金陵、萧杭、长安等城市的球市并不差，球迷热情程度也不低。
如今花超分红多，俱乐部经营信心加强，广告效应提升等多重因素影响，类似葡萄牙联赛的商业生态，短时间内根本不可能形成。
所以针对目前的新情况，如何制定适合花超发展的政策，成为皮协工作的重点。
林尚传建议从长期经营的角度去规划足球俱乐部的财务情况。
比如，可以参考证监会对上市公司的考量，俱乐部必须向花超公司出具经过审计的财报。
连续3年主营业务亏损就要背上st的帽子，第4年不能扭亏为盈，就要进入退市（降级）流程。
类似的政策在意甲被称为‘准入制度’，原时空的ac米兰便因违反财政公平法案及欧战准入资格审核的相关规定，被处以两个赛季禁止参加欧冠、欧联杯。
林老板的提议自然让1部分参加会议的花超俱乐部纷纷叫苦。
虽然去年花超给俱乐部的分红达到4100万花币，但依然不够平京、东海、滨城、羊城等球队支付给球星、外援的工资。
欢迎@下载app免&费阅-读。
如果加上转会费、签字费等成本，大笔引进高水平外援的俱乐部要想盈利还是很难做到的。
现在这些所谓的‘豪门’能维持俱乐部运营，以及大笔购买高水平球员，资金都来自于母公司的‘赞助’。
不是广告费的赞助收入在财报上归属于非主营业务收入，1旦用主营业务利润来考核球队经营情况，大俱乐部的压力自然极大。
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！
喜欢重生从2002世界杯开始请大家收藏：(m.ailewx.com)重生从2002世界杯开始爱乐文学更新速度全网最快。